「优势」连锁加盟便利店的双赢模式!

 加盟指南  2020-01-26 13:49:51
发布者:爱情第一课丨阅读次数:共计:1010 个字
[文章导读]本文作者:爱情第一课,在2020年01月26日 13时49分51秒,发布文章:「优势」连锁加盟便利店的双赢模式! 关键字:加盟便利店,主要介绍内容是关于便利店加盟的双赢模式是以加盟店的利润为基础的,但并非所有的加盟店都是从一开始就盈利的,因此,总部应该在一家新开的加盟店前期并不顺利的时候多提供一些帮助,以帮助加盟店度过开店前期的困难期,提高加盟店的抗风险成立,这样才能维护双方长久的利益。

  便利店加盟的“双赢”模式是以加盟店的利润为基础的,但并非所有的加盟店都是从一开始就盈利的,因此,总部应该在一家新开的加盟店前期并不顺利的时候多提供一些帮助,以帮助加盟店度过开店前期的困难期,提高加盟店的抗风险成立,这样才能维护双方长久的利益。因此,如果加盟人以加盟合同的形式确定加盟店的比例后,短期内不能盈利,加盟总部应根据实际经营情况,本着“双赢”的理念,调整支持策略,以支持加盟者。

「优势」连锁加盟便利店的双赢模式!

  便利店店要克服目前经营上的困难,以维护双方的长期合作利益,提高加盟成员的抗风险能力。连锁便利店企业做大做强的唯一途径就是以高投入发展总部能力,以低投入扩大连锁规模。总之,连锁便利店企业要立足竞争,实施差异化经营和低成本扩张战略;要立足于扩张,建立总部盈利模式、扩张模式和投资模式。在发展中,企业应解决制约加盟店盈利能力和总量发展的问题。加盟总部与加盟店之间的部门支持能力和利润分配问题。

  加盟总部(特许方)的赢利是建立在加盟店的赢利基础之上的。加盟体系(既加盟总部与加盟店)的赢利模式应该是“双赢”模式,即:加盟总部赢利+加盟店赢利=加盟体系赢利。加盟总部的利润=加盟收入—投入成本。加盟总部的收入主要是特许经营权的使用费的收取,即加盟店每月定额或按一定比例向加盟总部上交的提成。投入成本主要包括技术输出、管理输出、商品输出以及品牌风险控制所需的成本投入和必要的部分固定投入成本。加盟店的利润=经营收入—经营成本。

  加盟店的经营成本主要包括进货成本、房租水电、人员工资、递延摊销、税费、管理费等,这些费用基本上是刚性的,而经营收入主要是销售收入,其它收入很少。所以,加盟店的销售业绩是投资人最关注的事情。只有把加盟店的销售业绩与加盟总部的收入挂上钩,才能激发双方的积极性,不断提高销售业绩,实现“双赢”。因此,在总部能够准确掌握加盟店经营业绩情况下(如:加盟店所有销售商品必须经过POS机,并经过POS机收款销售),最好采取销售提成的办法来分配利益。

  通过以上讨论,我们基本可以得出以下结论:差异化经营和低成本扩张是符合连锁便利店功能和特点的竞争策略;加盟连锁的发展模式是便利店发展的必由之路。“双赢”的理念和目标是快速可持续发展的根本。健康发展加盟模式的基本理念和核心价值是“双赢”模式。作为企业,在激烈的市场竞争环境中,为了生存和发展,不仅要有自己的战略定位、竞争战略、盈利模式,还要有自己的核心技术、核心竞争力和核心价值。希望上面的介绍能帮助到大家!
 

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